Votre entreprise est un business qui roule... mais vous souhaitez avoir un coup d’avance et la faire grandir où vous envisagez une diversification. Nous réalisons dans un premier temps un diagnostic : examiner la situation actuelle et les besoins éventuels.

Ce diagnostic sera généraliste : il aborde votre entreprise sous ses différentes facettes. Au terme de notre travail, nous vous remettrons une première proposition de plan d’actions favorables à la croissance de votre entreprise. Nous vous aidons à améliorer vos méthodes d’organisation : aspects financiers, production et logistique, gestion de la qualité, normes de sécurité, environnement ressources humaines, communication interne, politique d’investissement, contrats de distribution ou de licence, transfert de technologie...qui peut également porter sur les aspects commerciaux : marketing et e-marketing, études de marché, différenciation commerciale, stratégie de communication, modèle d’affaires, réalisation d’un businessplan, design, réalisation d’un produit minimum viable.